君子道上市孵化器:海澜之家市值缩水,接棒“二代”身负压力!

发布时间:2020-12-21 11:59:15   来源:君子道   点击:
  近日,成立20余载的海澜之家股份有限公司(以下简称海澜之家)目前已完成权力交接,随之而来的还有人事及股权变动。11月25日晚间,海澜之家发公告称,周建平因个人原因申请辞去公司董事长等职位,辞职后,周...
  近日,成立20余载的海澜之家股份有限公司(以下简称“海澜之家”)目前已完成权力交接,随之而来的还有人事及股权变动。11月25日晚间,海澜之家发公告称,周建平因个人原因申请辞去公司董事长等职位,辞职后,周建平不再担任公司任何职务。同时,公司选举周立宸为新任董事长及战略委员会委员。


 

  在宣布周立宸为新任董事长的同时,海澜之家还发布了一份股权变动公告。股权变更后,周建平、周立宸、周晏齐分别持有海澜控股28%、27%、5.9%的股份。周建平和周立宸、周晏齐为一致行动人,周建平为公司的实际控制人。

  在周立宸接班预备期内,海澜之家的业绩表现并不乐观,正式接替董事长职位的周立宸或许也将面临着重重压力。
 


 

  市值缩水近七成
 

  财务数据显示,2017年至2019年,海澜之家的营业收入分别为182.00亿元、190.90亿元、219.70亿元,分别同比变动7.06%、4.89%、15.09%;扣非归母净利润分别为32.88亿元、32.68亿元、30.13亿元,同比变动了7.21%、-0.63%、-7.81%。2018年与2019年,海澜之家的扣非归母净利润连续两年下降。在年报中,海澜之家将之归因为“受国内经济增长放缓、服装产品日益增多等因素的影响,服装行业的增速明显下降。”
 


 

  “随着国内经济的持续复苏,消费需求逐步回暖,公司的经营质量持续向好。”海澜之家虽然公告表示乐观,但是其在2020年前三季度,扣非归母净利润仍“腰斩”。

  值得注意的是,海澜之家两大营收主力品牌收入正在逐渐减少。2020年三季度,海澜之家系列品牌业务收入同比减少21.48%,圣凯诺品牌业务收入同比减少7.83%。
 


 

  此外,海澜之家的存货高企问题仍待解决。数据显示,2015年至2019年,海澜之家存货余额分别为95.8亿元、86.32亿元、84.93亿元、94.74亿元、90.44亿元。截至2020年9月末,海澜之家的存货规模仍高达86.39亿元。

  截至2020年12月16日收盘,海澜之家的市值为284亿元,今年以来市值下跌了超10%。距离其2015年6月近900亿元的市值高点,已经缩水近七成。

  “二代”掌门接棒
 


 

  据报道,周立宸在大学毕业之后,在上海一家股权投资基金公司工作。2012年进入海澜之家就职,并一步步接管广告部、信息中心、商品中心、电子商务等部门。2014年底,时年26岁的周立宸首次以海澜集团副总裁的身份公开出席活动。
 


 

  2017年,周立宸担任海澜集团总裁,全面负责经营管理和品牌建设工作,并当选上市公司副董事长,此举也被市场解读为周立宸正式进入接班阶段。自担任集团总裁以来,先后培养了家具品牌海澜优选、婴幼品牌英氏、童装品牌男生女生、快时尚男女装品牌黑鲸、女装品牌OVV等,将“男人的衣橱”变为全家人的衣柜。
 


 

  为打通线上线下渠道,周立宸带领海澜之家开始与天猫新零售展开深度合作。目前海澜之家的电商业务发展已三年有余,但至今成效甚微。自2017年周立宸接管海澜之家品牌建设工作后,海澜之家的营销费用增长显著,但公司的业绩并未同步增长,企业转型升级似乎并未成功。
 


 

  很多企业家会发现,越到后期市场竞争激烈,而自己的企业或者品牌很难得到快速的发展,营销的成本越来越高,房租费用、人工费用、设备费用等成本越来越高,收入提不高,成本降不了,利润率自然上不去。所以,企业转型升级发展新业态模式刻不容缓。
 


 

  通过对当前企业整体业务实际情况来看,资本结构不合理、缺乏管理人才、产业布局凌乱、未来发展规划不明朗等以及企业、行业同质化竞争激烈、销售渠道匮乏、品牌效应差、经营成本高、缺乏商业模式、战略规划不明晰、缺乏运营思维、缺乏资本思维以及缺乏技术、缺乏人才、缺乏政策支持等一系列问题,成为企业上市前后良性发展的最大阻碍。
 


 

  首先,上市企业需全面诊断和梳理遭遇到瓶颈的关键问题。通过专业团队制定运营方案,助力企业进入资本市场,持续赋能,增加国家资本容量,给予企业和项目赋能的板块强强联合、抱团取暖、合作共赢、共谋发展。

  其次,为已上市企业提供政策背书,融入商业闭环系统,切入模式、增添流水,放大价值,吸收数据,增加粘性,助力上市公司市值增长。
 


 

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  作者:凌云

  审核:逾静 阿峰

  上传:流沙

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