灵活用工之HR故事——选择辞去全职做“灵活用工”的她后来怎么样了

发布时间:2019-09-14 00:34:08   来源:东方头条   点击:
曾是国际集团高管,如今为“临时工”,这些身份集Yu Li于一身。Yu Li作为专职HR,转型成灵活用工人员。亲人朋友都不

曾是国际集团高管,如今为“临时工”,这些身份集Yu Li于一身。

Yu Li作为专职HR,转型成灵活用工人员。亲人朋友都不懂Yu Li,好好的高管不做,做什么临时工,收入怎么保证,什么都是未知数......

离Yu Li辞去全职HR工作已经三年了。其实,Yu Li曾在外企工作了20多年,并做到了跨国金融集团的HRD(人力资源总监)。

时刻面对别人的不解与疑惑,Yu Li都一笑而过。

她如今过的怎么样?她当初为什么选择辞职做“灵活用工”?

后来,在一次小聚中,Yu Li告诉谷仓君,作为已婚职场女性,上有老下有小,父母需要照料,孩子尚小,又离不开妈妈。每天一睁眼,大人小人、大事小情,柴米油盐、洒扫庭除,恨不得三头六臂,再生出几只手来。

然而,随着职位越来越高,越来越多的工作事情需要负责到,相应留给家庭和孩子的时间也被越挤越少。时常感叹自己:太难了!

家庭还是事业,如何兼顾,这个问题始终摆在自己面前。

然而,Yu Li也并不想完全抛弃工作回归家庭,成为一天围着孩子转的全职主妇,最后再成为亲人不解、朋友稀少、郁郁寡欢的黄脸婆,想想都害怕。

因为自己本身是做HR的,所以对灵活用工并不陌生,而自己又想兼顾事业又想兼顾家庭,完全可以转型成灵活用工方式再就业。以灵活用工的就业方式满足自己的诉求,鱼和熊掌可以兼得。

于是,她在辞职前,做了充足功课。为了打出知名度,建立个人品牌,她陆续接一些人力资源领域的灵活用工项目,用扎实成绩建立起了良好口碑。

现在,她的收入已经非常稳定。

Yu Li说,自己有了更多自由支配的时间,家庭生活安排的井井有条,孩子在她的陪伴下健康快乐地成长,而且还能时不时来一场旅行。

说这些话的时候,Yu Li望向窗外,陶醉,回味,脸上堆满幸福。那次约见,也是Yu Li刚完成一个大项目,并随之结束了心念已久的凤凰边城之旅。这就是传说中别人家的人生吧!

相信大多妈妈们都遇到和Yu Li相同的问题,怎么解?每个人都有自己的答案。

接着,Yu Li又饶有兴致地谈起了做”灵活用工”这几年的亲身经历。

她知道自己的选择没有错

Yu Li说,差不多三年的时间,大大小小经历了十几个项目。总结来说,这些灵活用工项目基本分为三种:

第一种-是直接签约HR咨询公司,不用坐班,类似自由职业者,她同时会接多个项目;

第二种-是与企业签短期合同,短则数月,长则半年至一年,以顾问形式进入企业,完成阶段性任务,工作结束便离开;

第三种-是主要为企业完成内部培训或解决内部问题,每个星期去个一天半天。

这类以小企业为主,这些企业没有预算来雇佣资深HR,或者内部HR经验不够丰富,但又确实遇到难解困局,需要相关资深HR人才或专业咨询顾问来解决燃眉之急,或提供资源,企业这时就会聘请contractor(非正式工)。

说起自己印象较深的项目。

她曾帮一家企业建立HR系统。随着互联网发展,企业的HR工作也面临数字化转型,使用IT系统或专门HR SaaS,成为企业标配。

很多企业的HR并不懂IT,特别是传统型企业非常需要经验丰富的HR人才。Yu Li正是他们所亟需的contractor人才,既能解决企业问题,企业也不需要付出太多成本。

一般正规的大企业人力资源架构什么的,较完善,会有专人负责。对于中小企业,不会有辣么多预算。为了满足业务高峰期的人力需求,也是“不择手段”去用工,哪管得了什么“社保合规”问题,这也给企业埋下了风险的种子。

Yu Li说到,运用先进的HR SaaS系统,企业的很多用工成本和管理风险问题都能迎刃而解。

这让谷仓君也认识到,Yu Li更像一个协调员,串联起内外部资源,帮助企业将先进的HR管理系统落地,同时还能把市场上同类企业的成熟经验介绍过去。

Yu Li也笑称:自己是走穴的军师,像古时的谋士,起着智囊团作用。

Yu Li讲起,还参与过一次企业并购,帮助企业整合公司的薪酬福利体系和重组人力资源架构。作为企业外部人员,她能够站在第三方角度,客观地评估现状问题,提出不偏不倚的建议。

那次服务,并购中的两家企业都十分满意地接受了自己的方案。

这让Yu Li认识到自已作为灵活用工人员的优势所在,企业也知道了灵活用工模式的长处,Yu Li更加坚信所选道路的正确。

未完待续......

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